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    2. 發展目標

            建立穩定、清潔、安全的能源產業體系,成為華南地區持續領先的大型清潔能源供應商。

      經營策略

      Ø 建立有競爭力的產業結構

              通過投資建設、收購、兼并,發展高效、清潔的大型發電機組,建立煤炭資源、運輸、中轉、銷售一體化經營體制,提升油品業務價值鏈,增強盈利能力,推進LNG接收站和天然氣網絡建設,開拓新能源與可再生能源業務。控制電力、油品、煤炭、天然氣等戰略性資源,占據資源制高點。

      Ø 建立市場化的運作體制

              圍繞公司發展戰略,以市場為導向,堅持“注重認真、追求卓越、和諧發展”的企業核心價值觀,不斷創新企業機制和管理模式。改善公司股權結構,完善公司法人治理結構,建立與股東之間的良性互動關系。

      Ø 建立更大范圍的戰略聯盟

             在鞏固和充實產業經營的基礎上,加大資本運作力度,通過收購、投資等方式拓展公司資本運作空間,支持公司的產業發展。加強與國內國際的行業領先企業合作,建立戰略合作關系,提升公司整體產業水平和市場競爭力。

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